youtube赢利

YouTube fbbusiness123 8个月前 (06-04) 15次浏览 0个评论

许多人都非常好奇youtube网站是怎么进行赢利的。youtube赢利是所有人经常讨论的热门话题。

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youtube成立时间挺久了,如今已经变成目前互联网视频网站的宠儿。其视频内容已经达到了一亿部作品,该平台的成功吸引了其它新创公司跟巨头的眼红,微软进入了视频分享市场,推出了自己的服务,今年夏天,SKYPE跟KAZAA也推出了Venice项目,主要是为了变成YouTube的对手。

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在这种喧闹的形势下,人们好像不记得了视频共享迄今为止依旧是一项高投入、低利润、不赢利的业务。YouTube计划推出新的商业模式,每个用户都能够投放自己的视频内容。它要创建自己的广告模式,并且计划通过谷歌跟雅虎来进行传播出去。

YouTube每月的投入为90万至150万美元,绝大部分的投入交给了服务器提供商跟宽带提供商手中。因为YouTube正在处理盗版视频的问题,若是面临法律起诉问题,其成本会进一步进行上涨趋势。

在youtube上,更为主要的是,其面临一个难办的问题,怎么实现赢利?YouTube能够从这种增长中进行赚钱,同时能够维持用户的扩充。若是其推出广告业务,其用户会进行出现生疏现象。思考到这种风险,YouTube的创始人ChadHurley个别SteveChen对广告业务并不是着急一时在进行推行。他们在一个两到三分钟的短片中试着探索性地投放30秒的广告。YouTube在开发一种新的模式,让广告商建立的视频渠道,或是在YouTube的主页上安放视频内容。

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为广告业务开辟新的渠道,逻辑上可以进行执行,然而在这种竞争环境中怎么寻求合作的渠道?华纳兄弟在YouTube上推出了第一个品牌渠道,并促销ParisHilton新的CD。可是对于那些没有内容的企业来讲,另一种方法就是兴建主题型的管理性渠道。或者YouTube通过技术手段并按照用户的浏览爱好投放广告。然而广告商依旧希望有另一级的过滤保护,AvenueA/Razorfish在线广告公司的主管Jeff Lanctot称:“如果我的广告刚好放到了一个非常滑稽的视频片子附近,即使您不喜欢但还是忍受。”

另一个问题是,YouTube没有相助广告商达成最好的视频内容。Gartner机构的分析师Allen Weiner称,YouTube能够建立单独的渠道,供给更专业的视频内容。

于是迄今为止,YouTube的高管们一直在对广告业务没有正面进行表态。公司希望用户可以对盗版的内容进行自动的过滤,对广告商来讲,创建一种创新方式进行社区也面临巨大的挑战,例如主办电影节或是赞助视频大赛等。

YouTube的入手开局良好,然而在新一代主流网站跟新创公司超越以前,其不可能有太多的时间把视频服务真正转变为金钱。

youtube赢利不管是对youtube公司还是youtuber来讲都是非常重要的。

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